近日，《中国经济周刊》发布《安徽：国企改革坚持创新驱动》一文，聚焦安徽国资国企贯彻落实党的二十届三中全会精神、不断提升核心竞争力促进改革的有力举措，报道了海螺集团将国企改革贯穿于企业发展全过程，立足传统产业实现高质量发展的丰硕成果。

　　党的二十届三中全会发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定 》，进一步对深化国资国企改革作出重大部署，各地方也纷纷加码发力。

　　今年年初，安徽省在政府工作报告中提出，开展国企改革深化提升行动，推进重点领域战略性重组和专业化整合，加快国有资本向战略性新兴产业投资布局。

　　安徽省国资国企正积极响应和贯彻落实全会精神，通过加强核心功能、提升核心竞争力来推动改革。安徽国资国企不仅致力于与新技术、新产业融合发展，还积极拓展海外市场，展现出稳健而务实的改革步伐。

海螺集团位于安徽芜湖的生产基地——芜湖海螺水泥有限公司

　　强化改革赋能，以改革实现创新之变

　　“2023年，安徽省属企业研发经费投入连续3年保持20%以上增长。只有把握住科技创新的‘关键变量’，不断提高国资国企在国家创新体系中的位阶，才能转化为未来产业发展的‘最大增量’。”安徽省政府发展研究中心主任于静波于静波直言。

　　科技创新是发展新质生产力的核心要素。近年来，安徽国企在科技创新实践中，已形成了独特的“安徽风格”。

　　2023年，安徽海螺集团有限责任公司（下称“海螺集团”）成功入选国务院国资委评选的国企改革三年行动典型案例，海螺“云工”工业互联网平台入选国家级“行业特色型工业互联网平台”。

　　“我们公司以‘产业立身、实业报国’为己任，将国企改革贯穿于企业发展全过程，立足传统产业实现高质量发展，聚焦主责主业持续优化调整，以改革实现布局之变；坚定不移实施创新驱动发展，以改革实现创新之变。”海螺集团董事长杨军对《中国经济周刊》记者表示。

　　为贯彻国企改革深化提升行动部署，海螺集团旗下海螺新材加快多元化产业发展，在 PVC 结皮发泡门和树脂板材基础上，尝试向定制家居领域发展。

　　此外，海螺集团还与上海环境能源交易所开展碳交易市场能力建设和碳管理体系建设合作，设立中碳科技公司和以低碳、零碳、负碳为目标的三碳研究院，联合共建了1个技术创新中心、4个节能减碳实验室，聚焦碳捕集利用与封存等，开展碳课题研究攻关，推动二氧化碳市场化应用，着力构建绿色低碳循环发展体系。

　　接下来，海螺集团还将持续探索研究二氧化碳催化制备可燃合成气、矿化纤维板、矿化石膏、加氢制甲醇、新型低碳胶凝材料、低熟料用量复合水泥制备等绿色低碳前沿技术。

　　提升核心竞争力，加快海外市场布局

　　“安徽国资国企要想成为引领行业发展的一流企业，需要强化专业能力和竞争优势，更为重要的是要能够‘抬起头’‘沉下身’‘迈开腿’。”于静波表示。

　　“抬起头”是国资国企要认清肩负的使命任务和功能定位。全产业链谋篇布局、统筹发展，构建行业产业链全景图谱。“沉下身”是托住安全的底。全面梳理产业链优势领域和薄弱环节，牵头建立现代产业链任务分工合作机制。“迈开腿”就是布好海外的局。“

　　像海螺集团、江汽集团等安徽一些有基础、有条件、有能力的国有企业，要登高望远、向海图强，抢抓全球产业结构和布局调整机遇，加快向海外投资布局的步伐。”于静波说。

　　杨军介绍，在国际贸易产业方面，海螺集团初步形成了大宗商品进口、特色商品出口及跨境电商等新业态新模式一体发展的贸易格局。同时，发展海外业务，海外总投资165亿元，目前在境外拥有40家企业，海外员工近4000人。

　　接下来，针对《决定》提出“推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”要求，传统制造业转型升级、布局新兴产业和战略性投资势在必行，杨军表示，希望政府能制定相关的支持政策和措施。

　　“比如在新兴产业投资规划、能源评价、产业指标上给予政策性支持，在企业转型升级、布局新赛道以及响应国家发展战略上给予专业指导和资源配置等。同时，完善鼓励创新、宽容失败、允许试错、责任豁免的机制和办法，以提升竞争力为重点，引导创新方向，加强决策调控，为改革创新提供制度保障，不断激发改革创新者的工作积极性，鼓励敢试、敢闯、敢担当者创新有为。”杨军说。