他个子高高的，长得瘦瘦的，宛如一棵咬定青山的竹，既有“海压竹枝低复举”的坚韧不拔，也有“自许高材老更刚”的坚毅刚强，有“破土凌云节节高”的蓬勃奋进，也有“竹解心虚即我师”的谦虚谨慎。他扎根海螺二十余载，满怀热爱，初心不改，以行动践行责任担当，以使命砥砺奋斗前行，用最美的青春年华，为公司转型发展默默奉献、添砖加瓦。他就是2023年度海螺集团先进工作者，芜湖海螺新材料公司新型材料分厂厂长李波。

　　聚焦主责主业，他是勤勉务实担当的“实干家”

　　担当实干，担的是责任，干的是实事。李波自担任新型材料分厂厂长以来，认真落实公司各项工作要求，一手抓产品生产力和竞争力，一手抓队伍凝聚力和战斗力，严格履行岗位职责，围绕分厂生产组织、技改技措、成本管控及安全环保等重点工作，苦心孤诣谋思路、想办法、解难题，确保高标准高质量完成生产任务。在他的带领下，2022年分厂板材产量同比翻一番，2023年又增长32%，产量连续创历史新高。

　　聚焦急难险重，他是勇于攻坚克难的“排头兵”

　　迎难而上，是口号，更是实际行动。作为生产部门的管理者，如何提升生产稳定性，提高劳动效率，发挥设备产能，解决设备故障，一直是李波关注的焦点。为了提升设备开机成功率及产品质量，他连续2个月带头加班加点，调工艺、改设备、修模具、做实验，成功解决了开机难、成型差、运行不稳定等问题，使得产品生产运行周期延长3倍，合格率达到94%以上。此外，为了充分发挥设备产能，保供市场需求，他又积极开展混料设备技改，将混料效率提升50%，并完成4台挤出机设备搬迁、安装和调试，有效解决了保供能力不足的问题。2023年，在公司转型发展的关键时期，为确保全屋定制一期项目按期投产，他依令而谋、听令而行，强力攻坚保进度，经常“5+2”“白+黑”，放弃休息时间，全力推进板材扩能设备安装和调试，功夫不负有心人，仅用两个月时间就实现了项目投产达效。

　　聚焦提质增效，他是优化生产成本的“急先锋”

　　为进一步降低生产成本，提高产品市场竞争力，李波积极牵头开展产品配方优化实验，探索关键工艺创新开发，深挖降本增效空间。同时，他还利用生产淡季组织开展岗位技能培训，提升岗位员工设备驾驭能力，使得生产稳定性及一次开机成功率大幅提升。经过他的一系列有针对性的管理举措，使得装饰板综合废品率下降12个百分点，分厂24项主要管控经济技术指标，其中有20项指标同比进一步优化。他始终秉持着“能在现场就不在会场”的精神，积极参加公司市场帮扶活动，从“市场一线找问题”到“生产一线解问题”。2023年，他主动响应公司号召帮扶对口市场部，帮助营销人员成功拿下了一直未能够落实的项目订单，并挖掘多个新的家具板合作客户。根据市场需求，他先后完成了碳晶板、黄金板及门墙一体框等新产品研发应用工作，进一步丰富了公司产品系列。

　　聚焦安全生产，他是筑牢安全屏障的“多面手”

　　岗位在变、工作在变，但职责与初心始终未变。李波在担任新型材料分厂厂长之前，还曾担任公司安全环保处常务副处长，从事安全环保管理工作多年，具有深厚的理论知识和丰富的管理经验。他到分厂工作以后，时刻将“安全”二字牢记心间，切实把集团和新材股份公司安全管理要求落实到具体行动上，积极排查安全生产风险隐患，大力加强安全制度和岗位操作规程培训教育，夯实安全生产的根基。2023年，他积极推进混料班组“安全文化示范班组”创建，并先后完成供料系统改造、无尘切割优化改造和“VOCs两级活性炭吸附治理工艺”升级改造工作，进一步增强岗位员工安全生产意识，改善了现场作业环境。他常说“虽然生产车间里设备多、隐患大、管理难，但是只要想干、肯干、用心干，就一定能干好，越是风险大越是不能掉链子”，李波以真抓实干、务实担当的作风，筑牢安全生产防线，为公司经营发展大局作出积极贡献。

　　“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”是李波在日常工作中脚踏实地、担当实干的真实写照。在他看来，和许许多多奋战在工作岗位上的海螺人一样，他只是做了自己应该做的分内事。他表示，在今后的日子里，将继续发扬“团结、创新、敬业、奉献”的海螺精神，以更加优异的成绩为公司全屋定制生态家居产业高质量发展增光添彩。